无论原先的乐视还是如今的乐融，总能让我们充满着更多期待！
自从今年5月升级为乐融Letv后，到6月底至7月中开始频繁参加展会论坛，产品和技术不断入围拿奖，乐融品牌每一次出现在外界面前时，总会让我们不断加深它现在的品牌理念和主张，务实低调，同时又富有年轻和激情。
在近期上海举办的UDE2019展上，乐融董事长刘淑青明确表示要重新定义电视的价值。不仅告别了过去乐视“低价营销”，也和早期乐视终端硬件免费的套路说拜拜。这就是刘淑青描述的乐融“Home AI System”新战略。
刘淑青表示，“大屏、用户互动将是乐融未来研究的核心。”
电视作为智慧家庭的一个重要入口，实际上就是一个交互的平台。和用户做好交互,让用户感知到服务。让屏成为用户生活的一部分,这就是乐融的未来。乐融一直在坚持寻找电视这块屏的真正价值，一直在内容和屏幕及屏幕周边的生态的交互体现上做深度挖掘。
低价之殇
刚刚过去的“618大促”彩电售价再探历史最低，整体均价大幅向2000元以下价格段倾斜。一台55寸的大屏电视居然卖不到2000元。更令人扼腕的是，2018年财报，中国五大彩电企业（TCL、创维、海信、长虹、康佳）盈利加在一起不足20亿元。而格力电器仅空调净利超过260亿元。中国彩电行业整体陷入了低价困境。
这种困境仍在持续。
奥维云网数据显示，今年1至5月中国彩电市场增速依然下滑，零售量同比下降1%,销售额同比下滑11.4%。而在“618”促销期间，市场零售量252万台，同比下降3.5%；零售额55亿元，同比下降12.8%。
数据显示，中国彩电市场陷入低迷不振，倒逼彩电企业采取“低价营销策略”，而今年的低价运作不仅未能刺激市场，改变现阶段彩电行业的处境，相反让整个彩电行业集体深陷于“囚徒困境”。
一直以来，互联网品牌就被贴上价格战的标签，是彩电价格战的始作俑者。针对这一点，刘淑青说不。
回归价值
刘淑青表示：“目前价格战已经行不通，乐融也不提倡价格战， 低价行为一味的持续下去对整个行业的发展是不利的。乐融从不降低配置、质量来打价格战，而要以最真实、最开放的姿态来面对用户。”
事实上，若不在价格上让步，就得在技术上寻求突破在价值上进行匹配，乐融一直在寻找电视这块屏的真正价值所在。
乐融Letv认为，真实的护眼防蓝光是用户基于健康最基本的价值。乐融的“净蓝”技术通过多家第三方苛刻认证，先后获得德国莱茵TüV、工业和信息化部电子第五研究所、国家广播电视产品质量监督检验中心,三大权威机构护眼认证。是目前市场上同获三家认证机构认可的唯一品牌。
所谓的"净蓝"技术是针对背光LED芯片的蓝光主波长峰值,从普通的447.5~450nm偏移至457.5~460nm之间,简单来说就是拉长光谱波长,让短波光变成长波,根本上消灭了有害光波。从根源上减低短波长蓝光伤害,让长时间观影不致疲劳和伤眼。
乐融目前展现给用户的另一价值就是其最新“色觉辅助”黑科技，用户可以通过对原有画面的色彩进行实时调整(用色觉障碍用户可以感知到的色彩代替其无法感知的色彩)，使得色觉障碍用户可以分辨出原本无法分辨的内容。
刘淑青表示，乐融电视不会去盲目的跟进各种技术流派，但会坚持找准电视屏的真正价值，让乐融成为家庭美好生活的一部分。
