在1月7日 “赢战2022”樱雪集团全国营销大会上，樱雪集团董事长李荣坤宣布，2021年樱雪营销业绩同比增长30%，并提出2022年将全面增长50%新目标。
狠把质量关，扶优扶强，加大投入助力二次腾飞
风雨25载，樱雪集团取得2021年樱雪营销业绩增长30%。在全体合作伙伴与樱雪上下员工的奋勇拼搏下，樱雪整集团体业绩保持稳健增长的势头。同时在下沉市场取得关键突破，“三个下沉”、“三大扩充”、“星”零售战略等等得到有效执行，并在山东菏泽、重庆、九江、内蒙、陕西等地区迎来了年轻优质的代理商团队。
新的一年，李荣坤提出了2022年将增长50%的新目标，宣布将通过多项政策，稳步推进营销、产品、品牌等方面转型升级，进一步巩固和扩大樱雪竞争优势。并强调，2022年，樱雪继续坚持“团队是企业的价值，质量是品牌的生命”这一战略理念，在产品研发和品质方面，将继续亲自把关，把产品迭代升级工作落到实处。李荣坤透露，2022年樱雪将会投资过亿在南三公路旧厂区重建办公大楼和全自动化生产车间，用于自产净水、集成灶和洗碗机，将烟机、灶具、燃热、集成灶和净水五大品类全面推动自产，为樱雪二次腾飞装上强力引擎。
发起四大战役和三大营销策略稳拿这一局
如何才能达到50%的增长目标呢？
宏观层面，在国家整体财政稳字当头的政策主线下，消费升级、以旧换新等需求都将在2022年进一步释放，将成为厨电行业进一步复苏关键拉力。
樱雪集团副总裁陈素认为：“行业发展保持韧劲，已走过至暗时刻，如今樱雪需要做的，是赢得市场青睐，用实力产品、良好的经销模式建立樱雪品牌护城河，关键在于打造吸引年轻人的厨电产品。”
据介绍，2022年樱雪将全面发起目标战、品牌战、渠道战、服务战这四大战役和展开三大营销策略。坚决完成增长50%目标；紧跟时代步伐，建立樱雪品牌护城河；多元渠道并举固旧开新；服务就是力量，服务就是口碑。推套系、建大店、扶强商，推动新套系产品销售、2022年目标开设100家品牌体验大店、通过多项营销活动打造标杆市场，扶持优质代理商，树立鲜活市场标杆人物。
可以预见，樱雪集团不断加码投入和深耕渠道，通过精准套系化产品满足年轻用户需求，实现新一年的高速增长指日可待！
