互联网电视处境史上最难 供应链是硬伤

2018上半年,彩电市场销量持续下滑,随着面板价格等上游成本的上涨,电视行业进一步陷入了发展困境,对于国内大量以低价为卖点的互联网电视品牌来说,更是遇到了前所未有的生存难题。

        2017年,电视市场一片惨淡,传统电视销量下降,不少互联网品牌也持续亏损。据奥维云网数据显示,互联网品牌整体呈收缩态势,互联网电视品牌市场份额同比下降0.9%,萎缩至10%。

  虽然近期小米爆出4月份出货量“中国第一”、暴风股市风波不断,似乎都难改互联网电视供应链缺失的先天不足问题,导致互联网电视一直无法形成主流,即便不停的靠低价策略来获得有限的市场销量,最终也只能靠资本来维持生存寿命。

互联网电视处境史上最难  供应链是硬伤

  互联网电视处境史上最难

  2018上半年,彩电市场销量持续下滑,随着面板价格等上游成本的上涨,让电视行业进一步陷入了发展困境,而对于国内大量以低价为卖点的互联网电视品牌来说,更是遇到了前所未有的生存难题。

  去年年中,互联网电视的市场份额一度高达20%,经过短短一年多的时间,互联网电视的市场份额仅剩下10%,可见降幅惊人。业内人士认为,在传统电视品牌和运营商电视品牌的双重挤压下,2018年互联网电视将进一步萎缩,环境进一步恶化。

  曾经在互联网电视行业举足轻重的几个品牌现在都出现了程度不同的问题。一度被称为妖股的暴风,深陷亏损的泥潭,尚未上岸。有消息说,暴风TV的发展都是靠暴风集团输血,处于咬牙硬撑阶段。除此以外,唯一取得市场增长的小米,也完全没有填满乐视腾出的市场空间,整个互联网电视产业正处于风雨飘摇之中。

  据了解分析,互联网电视之所以愁云惨淡,风雨飘摇,关键在于其只是销售模式的创新,而不是新技术突破带来的产品创新。不能在技术创新方面有所突破,仅仅在销售模式上“小打小闹”,在行业自身不景气的情况下,经过短暂的红火,犹如昙花一现,终究会归于平静。

互联网电视处境史上最难  供应链是硬伤

  供应链问题是互联网电视硬伤

  互联网电视前后经历了五个年头,有人说原本好好的一盘棋,怎么就硬生生地给整输了呢?

  中国电子商会副秘书长陆刃波认为,主要是互联网电视到目前为止都没有一个完整的供应链。一直是轻资产的模式,自己不制造,都是代工生产。不可否认,没有加工厂,没有庞大的研发团队,确实节约了很大的运营成本。然而,轻资产模式的硬伤对互联网电视厂商的发展也是致命的。

  据了解,截至目前,无论暴风还是小米,还没有一个互联网电视企业能实现盈利。供应链不完善和管理模式不成熟是互联网电视最致命的打击。时下有的互联网电视还能生存,主要是资金链还没断,如果资金实力足够雄厚,那么短时间内还可以撑下去,但盈利模式却还一直未找到。

  业内专家认为,互联网电视终端销售想依靠低价策略打通市场是行不通的,残酷的现实面前,生存已经成为互联网电视面临的首要问题。要想良好的生存,互联网电视行业必须寻找一个可持续的发展模式,如果想扭转局面及进一步拓展,需要企业全面提升综合运营能力。

互联网电视处境史上最难  供应链是硬伤

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